欧式灯企业面临“寒冬考验”

  今年欧式灯行业不容乐观。真可谓内外交煎,尤其是5月淡季提前来临,部分品牌企业负责人甚至发表“寒冬言论”。从5月开始,欧式灯企业负责人普遍觉得“寒意阵阵”。莎菲诺总经理黄晓东坦言:“今年第二季度销量同比下滑了10%~15%,而且成本增加,利润更是缩水。基地外,房产压力和消费习惯转向;基地内,成本上涨和市场竞争白热化。

  短短数年,欧式灯完成了从材质的纵深发展到营销品牌竞争的第一轮循环。2008年的广州光亚展上,莹辉灯饰在自己原有品牌“百得诗特”的基础上,隆重推出了一个新的品牌“百照王”。东莞帝丰灯饰则正好相反,其推出的“玛蒂娜”品牌定位于高端市场,比原有的“帝丰”品牌档次更高,而且特意筹建玛蒂娜大厦,全力推进该品牌的运作。第一轮循环和第二轮循环的临界点在2008-2009年。皆因此段时间为欧式灯多品牌运作和金融海啸交集年。据悉,该品牌主攻中低端市场,与“百得诗特”品牌形成市场差异化。凡赛斯灯饰原本就在经营欧式灯,但是同年同样重新推出了一个欧式灯品牌:路易·凯伦。

  欧式灯企业正式在古镇露脸应该是“中国灯都”称号落户前后。2001年,一些台资企业开始试水内销领域,可惜水土不服,多数无疾而终,交了不少学费;2002年,第二届灯博会的空前成功,古镇一举拿下“中国灯都”美誉,名声在外,外商也纷至沓来,古镇欧式灯同样分到了出口的一杯羹;2003年,“诺克”在“斐西诺”品牌中将铸铜焊锡技艺融入欧式灯而为其市场带来一股清新之气;2004年,“艾克诗顿”首推以树脂为骨干的欧式灯,占据欧式灯市场的制高点,随后依靠华艺集团深广的品牌和渠道,市场销量也节节攀升,技艺的创新毕竟容易跟风模仿,渠道的精耕细作更显企业功力;2005年下半年,“诺克”以细分市场来整合营销资源,相继推出“帝沃丽”、“美雍”等子品牌,此时,“亚历克斯”、“渴望”等品牌相继出炉,这些品牌相对另类的市场渗透手法令业界为之一振。

  对比前几年,国内的欧式古典灯市场需求有所增长,由于装修风格的多元化,其逐步取代部分水晶灯、现代灯等灯具的市场份额,更多地应用于公寓、别墅和会所。但是欧式灯真实的市场需求量是多少,终端消费品味和价格接受定位是怎样的,到目前为止还没有任何权威机构提供相对准确的数据。从灯都短时间内大量的厂家和商家一拥而上,整个行业呈现出一种偶然性、非理性的繁荣景象。而销售目标人群狭窄、销售周期过长、一线城市需求萎缩,加上要持续推出新品也让今年的欧式灯企业饱尝库存压力之苦。供求关系的不协调和信息的不对称导致了市场的过度膨胀。

  随着金融海啸的冲刷,自2009年初到8月,不到半年,古镇200余家欧式灯企业被冲掉一半。随后房地产市场企稳,欧式灯也逐渐回暖。据业内人士透露,当时灯都时代灯饰广场欧式灯门市从12家锐减到6家。据笔者近日走访统计,灯都—世贸灯饰博览中心有9家欧式灯,灯都时代灯饰广场有12家,世纪灯饰广场有12家。这一数据在今年上半年基本保持了稳定。

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