五洲阀门有限公司重才爱才 实现企业科研实力的全面提升

  五洲阀门有限公司多年来,坚持人才发展战略,出台了一系列的“重才、爱才、举才、用才”举措,不断提升企业核心竞争力,使企业步入了快速发展、科技成长的健康轨道。通过抓好人才工作和人才的培养,目前企业其生产规模还是科技实力,经济效益等方面都取得了长足进步,也是我国和浙江省阀门行业主要骨干企业之一。尤其是公司自主创新科技发展上取得可喜的重大科技成果,得到了国家有关主管部门的首肯与财政的大力扶持,新增年产长输管线全焊接球阀的项目,已得到国家900万元国债项目的财政补助。公司承担了为西气东输长输天然气管道建设研制提供高压大口径长输管线全焊接球阀国产化的重大项目,其科研项目通过国家级科技鉴定,顺利进入中石油系统长输管道大口径高压全焊接球阀首批国产化采购的国内3家主要厂家之一。

  五洲阀门公司创建于1978年,经过30多年努力发展,企业实现了做大做强。目前公司是国家高新技术企业,重点国家级火炬计划项目,中国阀协副理事长单位,阀门国家标准编制单位。

  千秋大业,人才为本。企业之间的竞争越来越激烈,但究其本质,还是人才的竞争。如何开发、培养人才和使用人才,充分发挥人才的积极作用,已成为现今摆在每一个企业面前的重要课题。我们公司这几年在人才工作上主要做了几方面的工作:

  一、创造条件优化人才的合理舒适工作和生活环境

  企业要有持续良好的发展,必须汇集优秀的人才,企业的竞争也是人才的竞争,人才愈多并知人善任。同时只有提高吸纳人才的素质,创建人才成长的工作环境,才能使身边人才济济,从而使公司不断发展壮大。公司自创建以来,一直非常重视科技人才引进,并为他们创造工作和生活环境。

  首先公司不断探索新的人才引进机制,进一步改善工作环境,完善管理制度,使公司不断发展壮大。公司近几年主要通过中介机构、各种招聘会、网络媒体、国家高等大专院校等方式大力引进人才。公司先后通过政府组织到兰州、西安、沈阳、重庆等地进行现场招聘。1995年引进了原自贡高阀的总工郑祖辉技术专家(教授级高工、享受国务院津贴)担任公司总工,2010年招聘了2名红色CEO,2011年引进了福州阀门的高工夏福民(参与了机标《对夹式刀型闸阀》的编制);与此公司每年向兰理大、西安科大等高校定向引进应届高校生;公司通过泵阀英才网、温州人力资源网、公司的网站等进行广泛宣传、招聘企业的各种人才。近几年公司已先后引进各种技术人才50多名和技术骨干200多名。

  其次为引进的科技人才提供充足的科研经费,每年提供的科研经费上百万,科研经费也每年稳步增长,公司把年产总值的2-5%投入到科研和技术创新领域。公司为人才提供舒适良好的工作和生活环境,提供完善的社保福利和医保制度和福利待遇,为他们解除工作和生活的后顾之忧,公司配备有住宿大楼、食堂等,为员工住宿分配上,也是综合考虑岗位、工令、婚姻和工作能力等因素,公司为教授级高工配置了套房;为中层领导和技术、管理骨干安排环境舒适的公寓房。公司为所有正式员工办理了养老、医保等五险的社会统筹保险,员工参保率100%。其次对思想好、专业技术水平高的人才实现收入倾斜,高薪聘请;并设立奖励项目,结合奖金、利润、效益等有效分配。20多年来公司为所有员工三餐一律免费提供工作餐。另公司解决了科技人才和外来人员的子女就学难问题。

  同时,公司提高福利待遇,增强员工的凝聚力和向心力;员工的工资每年提高比例为10-25%。每年逢年过节等重大节假日,为职工发放一定价值的节日生活用品;对五年以上的员工享受房贴每人1500元/年,三年以上的员工一次探亲费800元/人;并在春节年初按时上班的员工发500-800元/人红包,每年3.8“妇女节”对女职工享受外出景点一日游。公司还建立员工子女考取大学一定的奖学金制度(大专1000元,本科2000元)。建立了用于解决职工生活中遇到的特殊困难“解困专项基金”,。公司先后获得龙湾区和温州市劳动关系和谐企业称号。

  公司在抓好职工物质文明建设的同时,也非常重视职工的精神文明建设,丰富职工的专业生活,如公司每两年举办一届职工运动会,定期举办乒乓球、台球、象棋、书法比赛。公司每天为职工开放图书室、职工之家,让员工工作之余阅报读书、文化娱乐;同时积极开展各种文体活动,推行职工篮球、羽毛球运动,锻炼员工体魄;从而使公司的文化理念深深植根于员工心中,为提高职工的生活质量和文化品味作出很多努力。

  二、多头并举,合理做好人才的培养与使用

  公司一直非常重视搞好职工培训,提高文化素质。竭力为职工专业素质和文化水平的提高创造条件,提供机会。鼓励员工积极参加相关专业的高等学历教育,帮助员工多地获取知识。对自学成才的人员给予报销学费;对财会、计算机专技人员进行知识更新培训。并为员工创造有利的学习条件,大力开展师徒帮扶、岗位练兵、岗位培训、技能比武等活动和业务培训,公司内部每年开展各种培训活动,由郑祖辉总工、夏福民副总工讲课,还聘请合肥通用所黄所长、北阀研究所陆老师、兰理工杜教授等来公司给科技人员、车间一线员工讲课辅导。并开展爱岗敬业、爱企如家、“八荣八耻”教育,增强员工的主人翁责任感,使员工树立做人求正、做事求勤、管理求廉的良好风尚。妥善解决人才在学习、工作、生活方面遇到的具体问题,公司有远程教育培训中心,宿舍楼安装闭路电视和网络。公司组织参加2011年龙湾区技能比武大赛,获得数控车床团体比赛2等奖。

  公司非常重视、提高人才的社会地位,鼓励支持人才参政议政。公司领导非常重视人才的社会地位,为留住人才,公司把“尊重知识,尊重人才”切切实实落实到行动上。为让员工与公司同心同德,积极参与企业的管理,就必须经常沟通情况,引导鼓励员工参政议政,尊重员工民主权利,维护员工切身利益。公司建立了平等协商制度,鼓励支持人才参政议政,对稳定企业,协调劳动关系起到积极作用。

  三、合理用才,充分发挥技术人才的专业技术作用。

  多年来,公司对招聘的专业技术人才,委以重任,搭建平台,为他们施展才华,发挥他们的聪明才智,促进企业科研成果转化,为企业科技发展作出了重大贡献。

  近几年,公司吸引众多的科技和专业人才,并充分利用这些人才所携带的技术、智慧和资本来加快公司经济与科技的发展,从而使公司在温州市的科技领域中始终保持其领先的地位,公司二次获得国家科技创新基金、二次获得省市重大科技专项、三次获得省市新产品鼓励、国家火炬计划项目三个、实用新型专利9项、发明专利1项、省科技成果奖2项、市重大发明奖1项、市科技进步一等奖1项。成功开发的产品有:煤制油高耐磨快速切断锁斗阀、埋地式全焊型管线控制阀、超大型高压长输管线球阀、液动重锤偏心阀、煤液化高温控制阀、全焊型管线控制阀、多性能耐冲刷球阀、清洁阀门和深冷低温阀等。其中硬密封高温系列球阀、高压矿砂料浆阀、三偏心蝶阀等多项产品获国家专利,并被科技部列为国家重点火炬计划项目和国家级新产品以及国际尤里卡金奖,特别是高温高压56吋超大口径长输管线球阀等系列产品。改写了国内长期依靠进口的历史,填补了国内空白,并出口到美、中东等地。2011年5月公司在参与中石油组织的中缅天然气管道工程项目的招标中脱颖而出,一举中标中缅管道中国境内段总值9000多万元的全焊接球阀合同。

  总之,发展是第一要务,人才是第一资源。一个民族的强大与素质决定着国家的前途命运,一个企业的发展后劲,主要取决于企业人才的培养和使用。谁赢得人才,谁就把握了企业的命运!企业要有持续良好的发展,必须汇集优秀的人才,企业的竞争也是人才的竞争,人才愈多并且知人善任,优的配置与培养,促使公司不断发展、壮大,走上一个新台阶。

THE END
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