“生产方式、计酬方式变革”动员大会在八环轴承召开

  会议由制造三科科长刘卫东主持,人力资源科科长金哲明就转变生产方式、计酬方式后的人员职责、薪资考核等进行了讲解。

  *后,八环轴承公司总经理陈振林作了讲话。他指出,现在公司面临的内外部环境极不理想。一方面,原材料价格不断上涨、劳动力成本持续增加、国家拉电限电等,公司各项成本直线上升;另一方面,市场竞争异常激烈,利润空间非常有限,企业经营管理遇到了前所未有的困难。这些都迫使我们必须尽快转型升级,不断提高效率。

  会上,陈总还列举了日资企业的实例,勉励大家日本人能做好的,我们没理由不行。广大干部职工一定要统一思想,行动一致,为今年的转型升级开好头。

  以前实施的生产方式,对操作工要求过于复杂,培训时间较长,工作效率很难提高,而且容易造成设备空转,浪费了能耗。随着现在用工形式的发展和人员的频繁流动,以前的模式越来越不能适应当前的生产需求。

  此次变革的新的生产方式,既简化了操作工的操作,而且分工很细很明确,新员工能很快适应工作,提升了工作效率。计酬方式也由原先的计件工资向计时带考核的方式转变。利用好绩效考核这个工具,让生产效率与员工的工资水平息息相关,充分调动一线员工的积极性,让员工的收入更加稳定。

THE END
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